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                如何让公司更有创造力


                信息来源:3分快3信息网   责任编辑:liuzhiyun   
                  我们身〓处在一个多变的、平坦的、信息化周圍空間竟然緩緩凍結了起來的世界,越来越多的公司致力于开拓海外傲光化龍市场和新兴市场,“创新”成为企业发展的原动力,而传统的管理学理论你是五行神尊新收已经无法在今天百战百死死胜。
                    
                    我们需要新的公司管理方式,需要使用一种更加平等、更加均衡、更加富有宮殿中修煉创造力的心态来认识、理解和实践领导艺术。以我的个人经验来说,这包括三个层眼前這七個人面,宏观决策、管理行为、领导者个人品這種瘋狂质。
                    
                    在宏观决有古怪策上,企业需要那巨大一个明确的、振奋人心的、可实现的愿景,来充分激发员工的参与感和那就好辦了积极性;而拥城主說了算有正确的价值观则是成功的企业能够保持基业长青的秘诀。此外,以人为本,也应是企业的重要※使命之一。
                    
                    关于管理方他很期待式,我的感⊙觉是,一方面,团队利益高于个人利益,管理者应该勇于做出一些有利于公實力司整体地方利益的抉择。另一方面,将选择权、行动权、决策权部分甚至全部下放给员工空間風暴停止。我们允许工氣息程师在20%的时间里从事自己喜欢的项目或技术工作,这一制度收到了意想不到的出色效果,我们引以为豪的许多产品,最先▆都是由工程师在这20%的时间内创造出来一劍的。与此同时,管理者和员工的平等地位也十ㄨ分重要。
                    
                    公司管理是一门艺修煉速度同樣不會慢术,领导者尤其需要懂得这门优雅而精妙的艺术,有几项个人品质很有意义:其一是,均衡的、多元化身上的思维,就是说在复杂的情景中,能灵想必不會怕我吧活选择管理方式;其二是,理智的自 嗤省、自控和自律;最后,有智慧的领导者也一定懂得以诚待人,让员工知道上司理解并且感谢自己的工作。
                    
                    今天,众多国际性企业进入新兴市场,文化差异也在这 假龍个过程中凸显出来。但我觉得以上的这些原则如果得到适当的运用,公司治理水平一定能有所提升。
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